Fallstudie: Oleksandra

Oleksandra - Breaking barriers

Breaking Barriers: Wechsel des Berufsweges von der IT-Beratung im Marketing zur Softwareentwicklung

Einleitung: 

Oleksandra ist eine Softwareentwicklerin aus Nürnberg in Deutschland, die ursprünglich aus der Ukraine stammt. Sie begann ihren neuen Job in Deutschland wenige Wochen vor dem russischen Einmarsch in die Ukraine im Jahr 2022. Sie hat ihren Weg von einer Marketingfachfrau im Bereich Corporate Social Responsibility bei Microsoft zu Net Software Development geändert.  Ihre Aufgabe bei Microsoft war es, verschiedene Projekte zu leiten, um NGOs und gefährdete Jugendliche mit IT-Technologien in der Schwarzmeerregion zu unterstützen. Oleksandra engagierte Microsoft-Partnerunternehmen, Microsoft-Mitarbeiter und junge IT-Fachleute, um das Management von NROs und die Begünstigten mit Microsoft-Technologien zu unterstützen, einschließlich der Förderung der Fernarbeit. Als Mensch mit Behinderungen wusste sie schon immer, dass Fernarbeit und IT die Integration und Vielfalt verbessern können. Ihr Ziel ist es, ihr volles Potenzial als soziale Aktivistin und Softwareentwicklerin durch Innovation auszuschöpfen. 

Motivation:

Oleksandras Motivation, dieses Projekt ins Leben zu rufen, beruht auf ihren eigenen Erfahrungen. Als sie 16 Jahre alt war, begann sie, sich ehrenamtlich für die gemeinnützige Stiftung AIK zu engagieren, die von Jugendlichen mit schweren körperlichen Behinderungen gegründet wurde. Diese Freiwilligenarbeit hat Oleksandra dazu veranlasst, sich selbst und ihren Freunden zu beweisen, dass sie in der Lage ist, Großes zu leisten, und dass sie sich nicht durch ihre Behinderung definieren lässt. Ziel war es, den Mitgliedern der AIK einen kostenlosen Internetzugang zu verschaffen und ein Projekt zur Förderung der digitalen Kompetenz zu starten, um sie in die Lage zu versetzen, ihr Potenzial für das Studium und den Eintritt in den Arbeitsmarkt im Jahr 2000 auszuschöpfen. 

Erhaltene Unterstützung: 

Obwohl AIK zu Beginn ihres Projekts auf einige Hindernisse und Skepsis in ihrer Gesellschaft und bei ihren Freunden stieß, erhielt Oleksandra Unterstützung von Freunden und Familie, da sie die positiven Auswirkungen ihrer Arbeit auf andere sahen. Im Laufe des Jahrzehnts erhielt Oleksandra alle Mittel, um als Microsoft-Managerin ein Projekt zur digitalen Bildung und IT zu leiten. All diese Projekte trugen dazu bei, dass benachteiligte Gruppen durch Innovation in die Entwicklung der Gemeinschaft einbezogen wurden. Durch den Wechsel ihres Berufsweges erhielt Oleksandra große Unterstützung aus der Gemeinschaft der Softwareentwickler, dank des Aufbaus eines starken Netzwerks und ihrer eigenen Fähigkeit, zielorientiert zu sein. 

Ziele:

Oleksandra wollte ein Vorbild für Frauen sein, insbesondere für Frauen mit Behinderungen, die eine Karriere als IT-Entwicklerin anstreben oder ihre Karriere aus einem nichttechnischen Umfeld, das von sozialer Ausgrenzung bedroht ist oder Unterstützung benötigt, umstellen möchten. Als IT-Entwicklerin bei Germn market begann sie, sich ehrenamtlich bei Mentoring.org zu engagieren, wo verschiedene Fachleute auf der ganzen Welt die Rolle des Mentors und des Mentees bei Mentorensitzungen übernehmen konnten. Diese Sitzungen konnten in lokaler Sprache auf jedem Markt von Einheimischen und Ausländern abgehalten werden. Oleksandra glaubt, dass sie durch ihre Teilnahme dazu beitragen kann, die Wahrnehmung und Einstellung der Menschen gegenüber vielen Frauen, insbesondere ukrainischen Flüchtlingsfrauen mit Behinderung, zu ändern. 

Herausforderungen: 

Oleksandra ist bei der Arbeitssuche auf mehrere Hindernisse gestoßen. Eine der größten Herausforderungen war das mangelnde Verständnis der Anforderungen und Regeln für Arbeitssuchende auf dem deutschen IT-Markt. Oleksandra musste sich ausschließlich auf ihre eigenen Fähigkeiten bei der Suche verlassen. Sie musste ihr berufliches Netzwerk von null in Deutschland aufbauen.  Eine weitere Herausforderung waren die persönlichen Geschichten ohne ein Karrieremuster mit ähnlichen Vorbedingungen und die Schwierigkeit, den KPI zu messen. Oleksandra hatte auch Zweifel an der Erreichung ihrer Ziele und befürchtete, dass ihr Projekt zur Arbeitssuche als Softwareentwicklerin mit Behinderung und ohne IT-Hintergrund auf dem ausländischen Arbeitsmarkt nicht erfolgreich sein würde.

Lessons Learnt:

Durch ihr Projekt hat Oleksandra mehrere wertvolle Lektionen gelernt. Sie hat gelernt, wie wichtig es ist, sich auf ein Ziel zu konzentrieren und die Anforderungen des deutschen Arbeitsmarktes zu erforschen, und wie wichtig es ist, sich mit der lokalen Berufsgemeinschaft zu vernetzen, um ein Ziel zu erreichen.  Sie hat gelernt, dass selbst kleine Gespräche oder informelle Unterhaltungen eine große Wirkung haben können und dass jeder Schritt wichtig ist. Schließlich hat sie gelernt, dass es noch viel zu tun gibt, was die Vertretung von Frauen in der IT-Branche angeht, insbesondere die Vertretung von Flüchtlingen mit Behinderungen und die Inklusion, und dass es wichtig ist, voranzukommen, egal wie groß ihre Rolle ist. 

Einfluss: 

Oleksandras Projekt zur Arbeitssuche hat sich positiv auf die Zielgruppen und die Gesellschaft insgesamt ausgewirkt. Ihr Projekt hat ukrainische Flüchtlingsfrauen mit Behinderungen sensibilisiert. Ihr Weg half beim Aufbau von Netzwerken mit lokalen Fachleuten in verschiedenen Bereichen, z. B. Marketing, Personalwesen, IT-Management und Softwareentwicklung, und veränderte die Wahrnehmung und Einstellung der Menschen gegenüber weiblichen Flüchtlingen mit Behinderungen. 

Zusammenfassung: 

Oleksandras Projekt für Integration und sozialen Wandel verdeutlicht das Aufkommen eines neuen unternehmerischen Phänomens, das als digitales soziales Unternehmertum bekannt ist. Digitales soziales Unternehmertum bezieht sich auf die Nutzung digitaler Technologien zur Bewältigung sozialer und ökologischer Herausforderungen. Oleksandras Einsatz des sozialen Netzwerks mentoringClub.org und von Facebook-Gruppen für Menschen mit Behinderungen und von sozialer Ausgrenzung Bedrohte ist ein klares Beispiel für digitales soziales Unternehmertum. 

Es hat sich gezeigt, dass digitales soziales Unternehmertum durch Faktoren wie Erfahrungen in sozialen Organisationen, Zugang zu digitalen Technologien und persönliche Eigenschaften wie Empathie und soziales Bewusstsein angetrieben wird. Oleksandras Motivation, sich in der lokalen Fachwelt zu engagieren, entstand aus ihrer eigenen Erfahrung mit Behinderungen und dem Wunsch, eine Informationskampagne für ukrainische Flüchtlingsfrauen mit und ohne Behinderung zu erstellen, die in Deutschland vor ähnlichen Herausforderungen stehen. 

Trotz der potenziellen Auswirkungen des digitalen Sozialunternehmertums stoßen Sozialunternehmer wie Oleksandra jedoch häufig auf Hindernisse wie fehlende Unterstützung durch potenzielle Arbeitgeber und Schwierigkeiten bei der Messung der Auswirkungen ihrer Arbeit. 

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Oleksandras Projekt ein inspirierendes Beispiel für digitales soziales Unternehmertum ist, das soziale und ökologische Herausforderungen angeht. Oleksandras Projekt steht im Einklang mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) der Vereinten Nationen, insbesondere mit SDG 10, das sich auf die Verringerung der Ungleichheit konzentriert. Das Projekt stieß auf Hindernisse, aber Oleksandra hat wertvolle Lektionen gelernt und einen positiven Einfluss auf die Zielgemeinschaft und die Gesellschaft im weiteren Sinne ausgeübt. Ihre Arbeit ist ein Beitrag zum Bereich des digitalen sozialen Unternehmertums und dient als Inspiration für andere, die in der Welt etwas bewirken wollen. 

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